Infothek
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Bibliothek, Trinity College Dublin, IrlandVieles muss aus Platzgründen unerwähnt bleiben. Hier finden Sie Links, Downloads, Gesetzestexte, unsere Sommer- und Wintergrüße und viele weitere Infomaterialen.
Viel Spaß beim Stöbern.
Team
Teamspirit ist kein Fremdwort!

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Rafting, Karnali-Fluss, NepalEine erfolgreiche Firma ist nur erfolgreich, wenn das Team aller Mitarbeiter in die richtige Richtung rudert. Wer rudert für die Lorica? Oder wollen Sie mitrudern?
Sollten Sie in unserer Firma aktiv mitarbeiten wollen, können Sie sich natürlich aktiv bewerben. Dabei ist uns am wichtigsten, dass man menschlich zueinander passt. Das ist für uns die entscheidende Qualifikation. Und da das in keinem Zeugnis steht, verzichten Sie bitte auf die Zusendung von Bewerbungsunterlagen. Ein persönliches Gespräch ist uns viel lieber.
Über Lorica
Lorica im Spiegel

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Spiegelsaal von Schloss Versailles, FrankreichÜber die Lorica können Sie sich hier ein Bild machen. Sie finden hier alles, wovon wir glauben, dass es Sie interessieren könnte. Wenn etwas fehlen sollte, sprechen Sie uns doch einfach direkt an.
Über uns selbst sprechen wir eigentlich nicht viel. Denn wir selbst sind ja nicht so wichtig. Wir überlassen es gerne anderen, großen Glanz vorzuspiegeln.
Wichtiger sind uns das Ziel und Sie als Partner unseres Hauses.
Da aber doch immer wieder Menschen sich gern ein Bild von uns machen möchten, möchten wir dem hier nachkommen. In aller Kürze möchten wir hier auf die üblichen Fragen hoffentlich unüblich, aber dafür ehrlich antworten.
Das Unternehmen
Gründer und Gesellschafter

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Kappeln an der Schlei, Schleswig-HolsteinKontinuität ist ein Markenzeichen, das man leben kann. Darauf kann man sich verlassen. Was das heißt, erfahren Sie hier.
Die Lorica ist ein mittelständisches Familienunternehmen aus Schleswig-Holstein.
Die Lorica Energiesysteme GmbH & Co KG wurde im Jahre 2002 von Herrn Dr. Bernd Panzer und Herrn Dipl. Ing agr. Siegfried Panzer in Schleswig-Holstein gegründet.
Beide Gründungsgesellschafter sind ununterbrochen die geschäftsführenden Gesellschafter der Lorica. Die ersten Windenergieanlagen hat Herr Siegfried Panzer bereits 1994 mit einem Partner in Schleswig-Holstein bei Kappeln errichtet. Seitdem sind viele weitere Anlagen zur Erzeugung erneuerbarer Energie hinzugekommen.
In Winnemark bei Kappeln, Schleswig-Holstein, ist bis heute der Sitz der Lorica. Ein zentrales Büro unterhält die Lorica in Biere, Sachsen-Anhalt. Alle Mitarbeiter sind unbefristet beschäftigt und arbeiten meist seit vielen Jahren für die Lorica. Weil auch hier Kontinuität sich für alle auszahlt.
Geschichte
Aus Geschichte(n) kann man lernen

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Schloss Sanssouci und Mühle, PotsdamGerade wenn sie sich zu wiederholen scheint. Das ist häufiger der Fall als man denkt.
Die älteste von der Lorica betriebene Windenergieanlage wurde im Jahre 1990 errichtet und später von der Lorica übernommen. Die ersten eigenen Windenergieanlagen wurden 1994 bei Kappeln an der Schlei errichtet. Sie laufen bis heute und sollen weiter laufen. Seit 2002 ist die Lorica dann vor allem in Sachsen-Anhalt und Brandenburg aktiv.
Für die Windmühle neben dem Schloss Sanssouci ist die Lorica nicht verantwortlich. Sie wurde im Jahre 1739 errichtet, also sechs Jahre vor Baubeginn des Schlosses. Anfangs gab es einen Streit zwischen dem Müller und dem König Friedrich II., der als neuzugezogener Bauherr sich über die Schallimmissionen beschwerte. Später einigte man sich gütlich und gewöhnte sich als Nachbarn aneinander. Die Mühle wurde dann 1791 durch einen Neubau ersetzt. Ein frühes Beispiel für Repowering.
Die Geschichte vom Müller und dem König ist in der Geschichte nicht einmalig, sondern diese Fragen sind bis heute aktuell und wiederholen sich praktisch in allen Projekten in ähnlichen Rollenverteilungen. Die Potsdamer Geschichte ist daher für die Lorica bedeutsam.
Seit 1995 betreibt Herr Siegfried Panzer eine Windenergieanlage in der Nähe von Potsdam und seit 2010 ist der zweite Gesellschafter, Herr Dr. Bernd Panzer, in Potsdam wohnhaft. Und glücklich.
Unsere Philosophie
Ohne Philosophie geht ja nichts mehr

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Denkmal von Immanuel Kant (1724-1804) in Königsberg, OstpreußenUnsere Unternehmensphilosophie sollte beim Stöbern in unserer website deutlich geworden sein. Wenn nicht, haben wir etwas falsch gemacht. Dann lesen Sie hier gerne weiter.
Der Leitspruch der Aufklärung, wie ihn Immanuel Kant (1724–1804) formuliert hat, ist unser Motto:
sapere aude!
Habe den Mut, dich deines eigenen Verstandes zu bedienen!
Daher finden wir Demokratie richtig gut.
Daher achten wir die Würde aller Menschen.
Daher finden wir, dass die Freiheit des Einzelnen und die Verantwortung für das Ganze immer untrennbar zusammengehören.
Daher achten wir auch Meinungen, die wir nicht teilen.
Daher finden wir wissenschaftliche Logik und Forschung richtig klasse.
Der Name „Lorica®“
Von der Familie zur Marke

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Kollosseum und Triumphbogen des Konstantin, Rom, ItalienDer Name der Firma – Lorica® – ist mittlerweile eine eingetragene Marke. Lorica ist die lateinische Übersetzung des Familiennamens der Gesellschafter, also des Namens „Panzer“. Aber was ist damit gemeint?
Die lorica segmentata war der Brustpanzer der römischen Legionäre. Rund 250 Jahre lang wurde er von der römischen Armee genutzt, da er einen hohen Schutz bot, aber gleichzeitig die Bewegungsfreiheit der Soldaten kaum einschränkte.
Der Familienname „Panzer“ rührt aus einem ähnlichen Zusammenhang. Im Mittelalter gab es das Handwerk des „Panzerers“. Panzerer waren hoch spezialisierte Handwerker, die für die Anfertigung, Reparatur und Instandhaltung der Rüstungen der Ritter sorgten. Es gab nicht viele „Panzerer“, da die Rüstungen sehr teuer waren, so dass sich nur ein sehr exklusiver Kundenkreis die Dienste eines „Panzerers“ leisten konnte.
Zu der „Rüstungsindustrie“ von heute unterhält die Familie Panzer keinen Kontakt- weder privat, noch geschäftlich.
Planung
Wenn es einfach wäre, könnte es jeder

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Tongtian Straße in Tianmen Bergen, Straße der Wunder, Provinz Hunan, ChinaDiese alte Weisheit gilt für alle Planungen. Aber was heißt das eigentlich? Warum sind Planungen immer so langwierig und wie geht man damit um?
Die Planung eines Projekts wird von uns in allen Schritten übernommen. Wir kaufen keine Projekte an. Wir entwickeln Projekte nur selbst von A–Z.
Planungen sind meist ein längerer Prozess mit vielen Wendungen und einem steten Auf und Ab. Der Alltag unserer Arbeit ist das Finden neuer, kreativer Lösungen für ungewöhnliche Herausforderungen in der Planung innovativer Projekte. Dafür bahnen wir neue Wege.
Dabei unterstützt uns ein Experten-Netzwerk aus vielen Disziplinen. Entscheidend ist, dass man letztlich mit einer Planung über den Berg zum Ziel kommt.
Ob nun Flächennutzungspläne, Bebauungspläne, Genehmigungsverfahren nach BImSchG und BauGB, kommunale Leitpläne und regionale Entwicklungspläne, die Lorica begleitet alle diese Planverfahren aktiv und konstruktiv.
Planungszeiten
Geduld auf Probe

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Col de Iseran, Savoyen, FrankreichWarum dauern Planungen immer so lange? Letztlich, weil andere auch ihre Rechte haben. Niemand ist allein auf der Welt. Aber was macht man, wenn es nicht weitergehen will?
Am Anfang erscheint alles klar. Aber auf dem Weg zum Ziel gibt es immer wieder unerwartete Hindernisse. Das lässt sich nicht vermeiden. Das ist auch nicht planbar.
Entscheidend sind dann Geduld und das Suchen gangbarer Lösungen. Darauf ist die Lorica spezialisiert. Diese Lösungen müssen nicht immer völlig überraschend sein. Sie müssen nur ins Ziel tragen.
Leider dauert es meist länger als man vorher dachte. Dass es allen anderen auch so geht, ist da ein schwacher Trost. Man will ja weiterkommen. Ein straffes Zeitmanagement in der Planung ist daher ein wichtiges Element in jeder Planung, aber es gibt eben auch Dinge, die man nicht beeinflussen kann.
Widerstände
Einfach nur im Recht

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Nord-ThailandWiderstände gegen eine Planung sind normal. Hätte man sich das nicht vorher denken können? Es kommt darauf an. Und nun?
Auf dem Weg zum Ziel gibt es nicht nur unerwartete Hindernisse, sondern gezielte Widerstände. Das lässt sich nicht vermeiden. Manche Planungswiderstände verschwinden nicht von allein. Da hilft auch keine Geduld. Das kann an einer ausgeprägten Sturheit des Widersachers liegen.
Ein hartnäckiger Widerstand kann aber auch sachlich vollkommen berechtigt sein.
Es geht nicht immer überall alles. Manche haben auch völlig berechtigte Interessen, die im Konflikt zu der Planung stehen können. Daher ist es unerlässlich, im Vorfeld jede Projektidee sachlich gründlich zu prüfen, ob gewichtige Gründe gegen diese Projektidee sprechen. Wer nur mit dem Kopf durch die Wand will, bekommt eher Kopfschmerzen, aber kein Loch in die Wand.
Wie soll man mit all diesen Planungsrisiken umgehen? Dafür gibt es mehrere Strategien.